Berichtsjahr knapp 300 Schulungen mit über 3.000 Teilnahmen von Mitarbeitenden durchgeführt. Das unterstreicht den hohen Stellenwert der Weiterbildung in unserer Bank. Die Volksbank Oberberg Akademie ist deshalb nicht nur ein Ort der Qualifizierung, sondern Ausdruck unseres Anspruchs, Kompetenz im Haus kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gleichzeitig erweitern wir das Angebot für unsere Kunden und Netzwerkpartner um Business Coaching sowie fundierte Persönlichkeitsanalysen. Im Jahr 2026 wird zusätzlich die Finanzbildung stärker in den Fokus rücken. Neben Angeboten wie FinanceFit für Auszubildende unserer Firmen- und Gewerbekunden sowie unserem KURS-Bildungsangebot für Partnerschulen sind zusätzliche Ferien-Workshops für Schülerinnen und Schüler sowie für Eltern geplant, um finanzielle Kompetenzen praxisnah zu stärken. Zum Rückblick auf das Geschäftsjahr 2025 gehört auch die Sicht auf die personellen Weichenstellungen für die Zukunft. Im Berichtsjahr haben wir die Nachfolge an der Spitze der Bank klar geregelt. Mit dem Ausscheiden des Vorstandsvorsitzenden Ingo Stockhausen zum 30. Juni 2026 wird Andreas Neumann zum 1. Juli 2026 den Vorstandsvorsitz übernehmen, Jörn Richling wird stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Vervollständigt wird das Gremium durch das ebenfalls zum 1. Juli 2026 neu bestellte Vorstandsmitglied Marc Gottschlich. Ausblick 2026: Stabilität bewahren, Chancen nutzen Auch das Jahr 2026 wird wirtschaftlich und politisch anspruchsvoll bleiben. Die Entwicklungen im Nahen Osten stehen exemplarisch für die angespannte geopolitische Lage und verdeutlichen, wie schnell Energiepreise, Lieferketten und Investitionsentscheidungen unter Druck geraten können. Für eine exportorientierte Volkswirtschaft wie Deutschland bleiben solche externen Risiken von erheblicher Bedeutung. Nachwuchs fördern, Verantwortung früh übertragen Bildung und Nachwuchs bleiben für uns ein zentrales Zukunftsfeld. Besonders sichtbar wurde dies im Bereich der Berufsausbildung. Der Ausbildungsjahrgang 2022 hat Anfang des Jahres die Abschlussprüfungen erfolgreich abgeschlossen, drei Nachwuchskräfte sogar mit der Bestnote „sehr gut“. Elf Absolventinnen und Absolventen sind anschließend als Kundenberaterinnen und Kundenberater in unseren Geschäftsstellen von Bergisch Born bis Morsbach gestartet. Damit stärken wir das, was unsere genossenschaftliche Idee im Alltag ausmacht und die Attraktivität unserer Standorte auch für junge Menschen unterstreicht. Dass auch die junge Generation bei uns früh Verantwortung übernehmen kann, zeigte sich in der Praxis. Kurz nach dem Abschluss ihrer Ausbildung haben mit Tom Schwanbeck und Niklas Witthaut zwei Nachwuchskräfte aus den eigenen Reihen die verantwortungsvolle Aufgabe der Geschäftsstellenleitung in Brüchermühle und Oberwiehl übernommen. Zur Nachwuchsförderung gehört für uns jedoch mehr als Bankausbildung. Wir investieren in Formate, die wirtschaftliche und finanzielle Bildung konkret erlebbar machen, etwa über die Zusammenarbeit mit unseren vier Schülergenossenschaften und Praxis-Workshops. Gleichzeitig unterstützen wir Leistung und Neugier in der Breite, zum Beispiel bei der Mathematik-Olympiade im Oberbergischen Kreis. Auch der frühe Kontakt junger Menschen zur Bank ist Teil dieses Anspruchs. Im Berichtsjahr konnten wir 80 Praktikantinnen und Praktikanten für insgesamt über 150 Wochen im Haus begrüßen. Damit eröffnen wir Schülerinnen und Schülern frühzeitig berufliche Perspektiven und schaffen Orientierung. Weiterbildung als strategische Zukunftsaufgabe Ein wesentlicher Baustein unserer Zukunftsfähigkeit bleibt die systematische Weiterbildung. Im Rahmen der internen Personalentwicklung haben wir im 10
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