Vorteile für Mitglieder und Kunden • Mehr Komfort bei der Informationssuche • Schnellere Wege zur Terminvereinbarung oder Filialsuche • Höchste Sicherheit durch geprüfte Verbindungen und klare Hinweise zur Echtheit der Website • Zugang für alle – barrierefrei und inklusiv Marina Keller fasst zusammen: „Wir wollten eine Website, die nicht nur gut aussieht, sondern den Alltag unserer Mitglieder und Kunden erleichtert. Ich denke, das ist uns gelungen.“ Seit Juni 2025 präsentiert sich die Website der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG in einem neuen, modernen Design. Was auf den ersten Blick frisch und ungewohnt wirkt, ist bewusst so gestaltet – und bringt viele Vorteile für Mitglieder und Kunden. Benutzerfreundlichkeit und klare Inhalte Marina Keller, Mitarbeiterin Unternehmenskommunikation, die den Relaunch maßgeblich begleitet hat, erklärt: „Unser Ziel war es, die digitale Präsenz der Bank zeitgemäß und benutzerfreundlich zu gestalten. Dabei ging es nicht nur um ein neues Design, sondern um echte Verbesserungen für unsere Nutzer.“ Die neue Website vereint nun den öffentlichen Auftritt mit dem vertrauten OnlineBanking – optisch und funktional. Das bedeutet: einheitliches Design, intuitive Navigation und mehr Übersichtlichkeit – egal ob am PC, Tablet oder Smartphone. Wer sich einloggt, findet sich sofort zurecht, denn die Gestaltung orientiert sich am bekannten Look des OnlineBankings. Auch die Inhalte wurden überarbeitet: „Wir haben großen Wert darauf gelegt, unsere Angebote klar und verständlich darzustellen“, so Marina Keller. „Ob Girokonto, Baufinanzierung oder Altersvorsorge – alles ist schnell auffindbar und leicht erklärt.“ Gute Führung zeigt sich nicht nur in Zahlen – sondern vor allem im Miteinander. In einer Zeit, in der sich die Finanzwelt rasant verändert und Banken sich strategisch neu aufstellen, kommt es mehr denn je auf starke Teams und klare Führung an. Die VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG hat diesen Wandel aktiv gestaltet – unter anderem durch ein maßgeschneidertes Führungsprogramm für ihre oberste Führungsebene. Elf Führungspersönlichkeiten der Bank haben ein exklusives Leadership-Programm der Akademie Deutscher Genossenschaften e. V. erfolgreich durchlaufen. Im Mittelpunkt standen Themen wie genossenschaftliches Selbstverständnis, Unternehmertum, strategisches Management, Banken-Steuerung und Mitarbeiterführung. Eine intensive Auseinandersetzung hat neben einer tiefgreifenden Weiterqualifizierung dazu beigetragen, ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln – und damit die Grundlage für eine zukunftsfähige Bank zu schaffen. Dr. Marco Kern, Vorstandsvorsitzender der VR Bank, erklärt: „Unsere Fusion im Jahr 2017 hat uns stark wachsen lassen – strukturell, personell und kulturell. Damit wir als Führungsteam gut und zukunftssicher agieren können, brauchen wir mehr als operative Stärke. Wir brauchen Vertrauen, Zusammenhalt und ein gemeinsames Verständnis von Führung.“ Das Programm wurde bewusst auf die Strategie und Kultur der Bank abgestimmt. Statt eines Standardseminars entschied sich die VR Bank für ein internes Format, das die Führungskräfte direkt an den eigenen Herausforderungen arbeiten ließ. Die Inhalte waren praxisnah, die Umsetzung flexibel – etwa durch Wochenendmodule und eine zeitliche Streckung über zweieinhalb Jahre. Dr. Marco Kern weiter: „Besonders beeindruckt hat mich, wie sehr sich die Diskussionskultur verändert hat. Heute wird auf einer gemeinsamen Grundlage argumentiert, interdisziplinär gedacht und strategisch vorausgeplant. Höchstleistung entsteht, wenn Führung sich einig ist.“ Auch die Wirkung auf die tägliche Arbeit ist spürbar: „Die positiven Rückmeldungen der Teilnehmenden und von Mitarbeitenden zeigen: Das Leadership-Programm ist mehr als eine Weiterbildung – es ist ein Investment in die Zukunft unserer Bank. Es stärkt die Führungskompetenz und unterstreicht unseren Anspruch als Arbeitgeber, die Entwicklung unserer Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Zudem wirkt es sich direkt auf unsere tägliche Arbeit aus: Klar geführte Teams beraten besser, treffen stabile Entscheidungen und schaffen Vertrauen – zum Vorteil unserer Kunden und Mitglieder.“ Die VR Bank zeigt damit: Führungskräfteentwicklung ist kein Selbstzweck – sondern ein Investment in die Zukunft. Eine Bank, die ihre Führung stärkt, stärkt ihre Teams und somit auch ihre Mitglieder und Kunden. Denn gute Führung bedeutet: Sicherheit, Verlässlichkeit und ein echtes Miteinander. Jetzt HEIMAT-Banker werden: heimat-banker.de Führung, die verbindet und Vertrauen schafft Wie die VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG ihre Führungskräfte stärkt – und damit ihre Mitglieder. Die elf Führungskräfte der VR Bank, die das exklusive Leadership-Programm der Akademie Deutscher Genossenschaften e. V. absolviert haben. (Foto: ADG) Jetzt entdecken: vrbank-sww.de/news Barrierefreiheit im Fokus Ein besonderer Fokus lag auf der Barrierefreiheit: Die VR Bank hat ihren Internetauftritt gemäß dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) überarbeitet. Das bedeutet: Texte sind klar strukturiert und gut lesbar, die Navigation ist auch per Tastatur möglich, Inhalte sind verständlich formuliert und die Seite ist kompatibel mit unterstützenden Technologien wie Screenreadern. Marina Keller betont: „Uns war wichtig, dass möglichst alle Menschen unsere Website nutzen können – unabhängig von Einschränkungen. Das ist Teil unseres genossenschaftlichen Selbstverständnisses.“ Marina Keller, Mitarbeiterin Unternehmenskommunikation, ist überzeugt vom neuen Internetauftritt der VR Bank. Frisch, vertraut und voller Möglichkeiten Der neue Internetauftritt der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG ist online. NACHHALTIG IN DER REGION Die neue News-Seite der Bank - immer aktuell informiert! Wer wissen möchte, was sich in der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG bewegt, findet auf der News-Seite einen zentralen Anlaufpunkt. Dort informiert die Bank regelmäßig über aktuelle Entwicklungen, Veranstaltungen, regionale Aktionen und ihr gesellschaftliches Engagement. Ergänzt wird das Angebot durch den aktuellen Geschäftsbericht und das Mitgliedermagazin. TOP Exklusiv 23 22
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