▪ CO2-Bilanz: Wir erfassen jährlich unsere eigene CO2-Bilanz, so dass wir für weitere Maßnahmen in Folgejahren eine Datenbasis aufbauen und eine Grundlage schaffen. ▪ Einkaufs- und Lieferantenrichtlinien: Wir haben sowohl für unser eigenes Beschaffungsmanagement als auch für unsere Vertragspartner Grundregeln definiert, welche Nachhaltigkeitskriterien sie im Einkauf bzw. bei der Lieferung von Waren und Dienstleistungen zu beachten haben. ▪ Eigenhandel: In unserem Eigengeschäft konnten wir den Anteil an Nachhaltigkeitsinvestments weiter erhöhen und haben gleichzeitig Mindestquoten an unseren Assetmanager vorgegeben, welche ab sofort einzuhalten sind. ▪ Kreditgeschäft: Im Kreditgeschäft, einer unserer wichtigsten Kernaktivitäten, haben wir unsere Vergaberichtlinien ergänzt durch weitere Nachhaltigkeitskriterien und schließen so z.B. bestimmte Geschäftsaktivitäten und Branchen aus, welche unserem Nachhaltigkeitsverständnis widersprechen. Welche Maßnahmen haben wir in 2023 umgesetzt? Ein Rückblick. Nachhaltigkeit betrifft alle Unternehmensbereiche unserer Bank. Daher gilt es, sich auf das Wesentli-che zu konzentrieren. Hierfür fassen wir unsere Handlungsfelder in der NachhaltigkeitsLandkarte zusammen. So können wir unsere Maßnahmen strukturiert ableiten und priorisieren. Im Geschäftsjahr 2023 konnten wir verschiedene Maßnahmen verteilt über alle wesentlichen Handlungsfelder umsetzen. Nachfolgend ein paar Beispiele: ▪ Strategische Verankerung: Wir haben das Thema Nachhaltigkeit umfangreich in unsere Geschäfts- und Risikostrategie implementiert und ambitionierte Zielsetzungen in allen Teilbereichen unserer Bank definiert. ▪ Frauenquote in Führungspositionen: Nachhaltigkeit umfasst neben Umweltaspekten auch soziale Aspekte. Wir haben eine Mindestquote von 20% weiblicher Führungskräfte definiert und in unserer Personalstrategie verankert. ▪ Entscheidungsprozesse: Wir haben die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in alle relevanten Entscheidungsprozesse unserer Bank systematisch eingebunden. 10 Nachhaltigkeit
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